从门户网站Yahoo，MSN，AOL，到在线拍卖网站Ebay，到新兴SNS社区网站MySpace，FaceBook，到CNET，全部兵败中国，在国外万人瞩目，获得巨大成功的国际互联网巨头们，为何一到了中国就水土不服了呢？

　　１）EBay中国－易趣
　　2003年：eBay斥资1.5亿美元收购占市场份额60%的易趣，杀入中国市场，仅仅两年时间，2005年淘宝市场份额就达到67%，超过易趣，今天易趣更是几乎没人光顾，淘宝完全垄断了市场，前不久还封杀了百度蜘蛛，牛气冲天。3FB76BB1E33F840016BB4BE71E4EE8C8

　　２）雅虎（Yahoo）
　　早在1999年，雅虎就进入中国市场，一搜和3721曾经路人皆知，如今，恐怕已经没有人记得了。2005年8月，阿里巴巴收购雅虎中国，马云对雅虎中国进行了大刀阔斧的改革，然而其结果是越改用户越少，如今雅虎中国已经快变成口碑网了。

　　与易趣和雅虎对比，MSN，AOL，MySpace，FaceBook，CNET更惨，它们在中国市场从来就没有红火过。

　　这些全球最大的互联网巨头之所以在中国如此落魄，个人认为原因至少有十点：

　　１）总部对中国市场重视不够
　　中国在他们看来就跟日本，俄罗斯，新加坡等一样，只不过是一个国外的分部。所以投入就少，而新浪，网易，搜狐，腾讯的创始人们都只有一个”孩子”，全身心的投入，人力，物力，财力上绝不吝惜，其结局当然是不一样的。

　　２）政策限制
　　这点就不多说了，也是一个重要原因。

　　３）本地竞争对手太多
　　中国的互联网跟美国的互联网有一个最大的区别，就是中国不管哪种类型的网站，总是有很多，同质竞争严重。就拿视频网站来说，美国最大的就只有YouTube了，其它的跟他对比几乎可以忽略不计，国内呢？土豆网，ku6，56，6间房，优酷等等，门户网站也插上一脚，竞争太激烈了。

　　竞争对手多，你死我活，国外巨头进来也只是其中之一，而且国内的网站只有一条路：做大，或者灭亡。国外巨头就不一样了，失败了也无所谓，顶多退出中国市场。

　　４）总部限制，不能决断
　　中国分部受总部限制，总体方向，重大问题上不能自主决断，缺乏足够的权利。

　　５）缺乏优秀且用心的高管
　　很多高管都是职业经理人，无论成败跟他都没多大关系，顶多从IBM跳到微软，从惠普跳到戴尔，而且跳一次还多露一次脸，记者免费炒作，增加知名度，以后再跳价钱更好。

　　我认为有两个办法，一是给予股票期权方面的奖励，激励高管，做好了就能拿到上亿元的酬劳。唐骏为什么做得那么优秀？就是因为老板给了他期权啊，如果只是给个死工资加点奖金，没什么激励作用。

　　二是找一个会创业的人，而不是没有创业过，一直都是职业经理人的。因为企业从国外进入中国，就等于是从头做起，尽管有一定的知名度，资金支持，但是本地产品的开发，本土市场的拓展，都需要从零开始，这是创业，而不是管理。

　　另外，我个人认为，国内很多高管，只不过是人际方面的高手，对于经营管理公司，他们并不在行。

　　６）本地化不够，产品不够优秀
　　产品不够好，信息不够丰富，不能满足网友的需求。本土出生的互联网企业往往更了解消费者习惯，做事更灵活。

　　７）宣传不够
　　与现在炒得热火朝天的校内网，开心网相比，Myspace，FaceBook中国，有多少人知道呢？

　　当年新浪网易搜狐花了多少钱来打广告，数品牌？这些公司呢？我认为他们做得远远不够。很多企业似乎只有写字楼的人知道，你得让网吧里的每个人都知道，就象知道QQ和百度那样，才算宣传到位了。

　　８）太高端
　　不能放下身价，目前中国很多网民还是很初级，很菜鸟，很非主流的，QQ是挺烦人的吧？QQ秀也卖钱挺黑的吧？可他们就是喜欢。你MSN头像免费又怎么样，照样没多少人用。美国的网民以成年人为主，中国则以年轻人为主，美国侧重于工作与商务，中国侧重于娱乐。

　　９）不够奸诈
　　没有新浪网易搜狐那样奸诈，肯定是干不过他们的。该撒谎时就撒谎，该炒作时就炒作，很多网民就是喜欢这些，嘿嘿！

　　１０）没有技术壁垒
　　Intel，AMD的CPU，微软的操作系统进入中国多少年了，一直没有像样的竞争对手，就是因为技术壁垒很高，难以跨过去。而门户网站，SNS社交网站，没什么技术壁垒，技术上国际巨头们并没有多少优势。

　　BTW，总结完毕之后，发现Google与这些公司相比，已经算是做得不错的了，Google无论是在产品开发，还是在市场拓展方面，投入都有目共睹。